清泉非常重视企业人力资源的管理，依据国际知名企业的管理策略，结合自身实际，清泉总结出一套适合自己公司的人力资源管理方案：(简单呈现以下几点)
1． 人才的引进
与知名高校合作，培养高技术人才
社会人才的引进
2． 招聘前期内部调研
3． 员工培训及能力开发
定期组织员工培训、学习，提升相关技能
4． 绩效策略管理
不断激发员工工作热情，提升工作效率
不断改进绩效评估方法
5． 薪酬福利制度的完善
严格按劳动部门相关制度构建全面的薪酬架构
6． 员工劳动关系的管理
劳动合同制度的管理。
相关法律、规章制度的学习，提升员工对劳动法的认识。
培养合理用法的员工，达到企业与员工双赢
欢迎有志之士加盟清泉，您不是企业员工，您是我们的联盟伙伴！
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